MPA – Veřejná správa a lidské zdroje

Studijní program Master of Public Administration „Veřejná správa a lidské zdroje“ je třísemestrální manažerské postgraduální vzdělání, které je určeno vedoucím úředníkům a manažerům, kteří zastávají, nebo aspirují na pozice ve vedoucích funkcích institucí veřejné správy a NGOs.


  • Otevření další studijní skupiny je plánováno na říjen 2017
  • Přihlášky můžete podávat do konce září 2017

Hlavní odborní garanti:

JUDr. Cyril Svobodačeský politik a diplomat, zastával post ministra v několika vládách ČR, například vnitra a zahraničí, působil jako předseda KDU-ČSL, byl také poslancem Parlamentu ČR. Ve své pedagogické činnosti se zaměřuje zejména na ústavní právo, ústavní principy ČR, základní práva a svobody a na diplomacii v praxi.

MOTTO: „Studium je určeno všem těm, kteří chtějí být hrdí na svou profesi.“

PhDr. Jiří Frgal, vystudoval obor Psychologie na FF Masarykovy univerzity v Brně a absolvoval řadu specializačních kurzů a výcviků v oblasti psychologie práce, koučování, negociace, mediální komunikace nebo psychologie sportu, má desítky let zkušeností s manažerskou praxí, s psychologií sportovních reprezentačních družstev, zejména pak s koučinkem manažerů všech úrovní, veřejných činitelů a zaměstnanců ve státní správě – tyto zkušenosti využívá i ve své pedagogické praxi, je ředitelem Agentury SPEKTRUM, která se zabývá vzděláváním a poradenstvím.

MOTTO: „Pomáhám lidem odkrývat a rozvíjet jejich potenciál…“


Přednášející v programu:

Správní a pracovní právo: JUDr. Cyril Svoboda, JUDr. Věra Hrouzková

Softskills, manažerské dovednosti, moderní metody řízení a personální práce: PhDr. Jiří Frgal, Ing. Hana Svobodová, PhDr. Milena Blaháková, PhDr. Eva Ferrarová, PhD., Ing. Ivan Feninec, Ing. Zdeňka Pikešová, MPA

Ekonomické a daňové aspekty personální práce: Ing. Ivana Hamplová

MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA

místopředseda vlády ČR pro vědu, výzkum a inovace, poslanec Parlamentu ČR, předseda KDU-ČSL a absolvent programu Master of Public Administration

Potřeba nezakrnět a neustále se rozvíjet – mé důvody pro studium CEVRO Institutu

Obsahová struktura vzdělávacího programu

Obsah vzdělávacího programu je složen ze tří částí. Celkem jde o 18 soustředění a 204 hodin výuky. Na posledním soustředění probíhá obhajoba závěrečné práce.

  1. Správní a pracovní právo
  2. Softskills, manažerské dovednosti, moderní metody řízení a personální práce
  3. Ekonomické a daňové aspekty personální práce

STRUČNÝ OBSAH JEDNOTLIVÝCH ČÁSTÍ:

1. SPRÁVNÍ A PRACOVNÍ PRÁVO

  • Veřejná správa – státní správa, samospráva, pojmové vymezení
  • Působnost, pravomoc, vykonavatelé a subjekty veřejné správy.
  • Státní služba její podstata a smysl pro moderní státní a veřejnou správu
  • Služební zákon a dopady jeho účinnosti.
  • Služební orgán, systemizace a organizační struktura služebního úřadu
  • Služební poměr na dobu neurčitou a na dobu určitou
  • Předpoklady a odborné požadavky pro přijetí do služebního poměru, vzniky služebního poměru, zařazení na služební místo,
  • Úřednická zkouška, služební slib
  • Výběrové řízení na obsazení služebního místa
  • Rozhodnutí o přijetí do služebního poměru, rozhodnutí o zařazení na služební místo,
  • Skončení služebního poměr
  • Práva a povinnosti státních zaměstnanců
  • Kárná odpovědnost
  • Skončení služebního poměru
  • Pojem a předmět pracovního práva, prameny. Vztah zákoníku práce a občanského zákoníku
  • Individuální a kolektivní pracovněprávní vztahy,
  • Druhy individuálních pracovněprávních vztahů, pracovní poměr, dohody konané mimo pracovní poměr
  • Pracovní poměr, povinnosti zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru.  Založení pracovního poměru.
  • Pracovní smlouva a jmenování, obsah a forma pracovní smlouvy. Podstatné a další obsahové náležitosti pracovní smlouvy.
  • Rozvázání pracovního poměru
  • Povinnosti zaměstnavatele při skončení pracovního poměru.
  • Neplatné rozvázání pracovního poměru.
  • Základní pojmy vztahující se k pracovní době a době odpočinku, pracovní doba, přestávky v práci
  • Dovolená, druhy dovolené (dovolená za kalendářní rok nebo její poměrná část, dovolená za odpracované dny, dodatková dovolená), posuzování práva na dovolenou,
  • Bezpečnost a ochrana zdraví práci
  • Odměňování za práci, mzda a plat
  • Překážky v práci.
  • Náhrada majetkové a nemajetkové újmy.
  • Zástupci zaměstnanců, odborová organizace, rada zaměstnanců, zástupce pro oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
  • Vnitřní předpisy zaměstnavatele.
  • Přestupky a správní delikty při zaměstnávání fyzických osob.

Časová dotace: 6 soustředění, celkem 72 hodin

2. SOFTSKILLS, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI, MODERNÍ METODY ŘÍZENÍ A PERSONÁLNÍ PRÁCE

  • Současné pojetí manažerské práce. Úkoly vedoucích, manažerů a personalistů při zajišťování výkonových cílů organizace.
  • Komunikační a sociální dovednosti v praxi vedoucího úředníka a manažera.
  • Veřejná prezentace a rétorika, struktura a účinnost sdělování, přesvědčování.
  • Motivace a výkon, stanovení cílů. Motivace týmů, motivační rozhovor, hodnotící rozhovor, zpětná vazba.
  • Vztahy na pracovišti, konflikty a řešení vypjatých situací – pracovní zátěž, stres, šikana, lobbing, relaxace.
  • Nábor – specifické moderní metody náboru a výběru zaměstnanců – sociální sítě, assessment centrum, development centrum, psychologická diagnostika, agenturní zaměstnávání. Výběrové řízení, přijímací rozhovor. Adaptační proces, adaptační rozhovor, základy mentorských dovedností.
  • Mediace, facilitace, vyjednávání. Uvolňování pracovníků z organizace, uvolňovací rozhovor. Outplacement.
  • Řízení změn – proces změny, jednotlivé kroky změny, komunikace ve změně, chování lidí, získávání podpory pro uskutečnění změny.
  • Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, plánování osobního rozvoje a řízení kariéry. Typy rozvojových aktivit – trénink, konzultace, koučink, individuální rozvojové plány, teambuilding, teamspirit, apod.
  • Manažerský rozvoj.
  • Pozornost vůči ohroženým či znevýhodněným skupinám (mladí zaměstnanci, 50+ a důchodci, zaměstnanci po mateřské či rodičovské dovolené, zaměstnanci se zdravotním omezením, cizinci.)
  • Projektové řízení (příklady velkých projektů v praxi).
  • Procesní řízení.
  • Strategické řízení.
  • Krizové řízení.
  • Tvorba a implementace strategie veřejné instituce.
  • Trh práce, nezaměstnanost a sociální politika státu.
  • Firemní kultura – hodnoty a struktura organizace, formování firemní kultury.
  • Pojem personalistika a řízení lidských zdrojů (personální management).
  • Personální procesy a činnosti. Trendy v personální práci.
  • Sociálně-psychologické podmínky práce.
  • Systemizace a popis pracovních pozic v návaznosti na organizační struktury, stupně řízení a organizační řády.
  • Personální plánování, analýza pracovních míst, stabilizace pracovníků, péče o pracovníky.
  • Personální audit, Due Dilligence – cíle a výstupy.
  • Získávání pracovníků – vnitřní a vnější zdroje získávání pracovníků. Personální marketing.
  • Personální dokumentace a administrativa. Ochrana osobních dat.
  • Odměňování ve státní správě – struktura platu + systém benefitů.

Časová dotace: 9 soustředění, celkem 108 hodin

3. EKONOMICKÉ A DAŇOVÉ ASPEKTY PERSONÁLNÍ PRÁCE

  • Makroekonomie.
  • Veřejné finance.
  • Systém sociálního a zdravotního pojištění, nemocenské pojištění.
  • Zdaňování příjmů ze závislé činnosti, příjmy z pracovního poměru, výpočet záloh na daň, nezdanitelné části základu daně, slevy na dani a daňová zvýhodnění.
  • Průměrný výdělek, srážky ze mzdy.
  • Exekuce – povinnosti zaměstnavatele, insolvenční řízení.
  • Cestovní náhrady – tuzemské a zahraniční, směrnice k uplatnění cestovních náhrad.
  • Povinnosti zaměstnavatele ve vztahu úřadu práce.
  • Odškodňování pracovních úrazů.
  • Postavení zaměstnance a osoby samostatně výdělečně činné.

Časová dotace: 2 soustředění, celkem 24 hodin


U zrodu tohoto postgraduálního studijního programu stál profesor Univerzity Karlovy a nestor českého správního práva prof. Dušan Hendrych. Rozhovor s ním si můžete přečíst v tomto článku: O programu MPA – rozhovor s prof. Hendrychem v HN Kariéra speciál

Cena studijního programů MPA – Veřejná správa a lidské zdroje  na vysoké škole CEVRO Institut činí 99.000 Kč  (+ 21 % DPH – jedná se o ceny za celé studium). Cena pro absolventy vysoké školy CEVRO Institut činí 85.000 Kč (+ 21 % DPH) .

Přihlášku ke studiu a kontakt pro další informace najdete zde:
Kontakt postgraduální studium MPA